Wachstum meistern, auch wenn du DER Know‒How Träger bist!
Erfahre die 6 strategischen Schritte, um aus dem Beratungs‒Teufelskreis auszubrechen und mehr Freizeit und Gewinn zu haben.
Das wirst du durch unser Journal lernen:
Wie Wachstum als Unternehmen wirklich funktioniert
Wie du deine 60‒Stunden‒Woche und mehr um ca. 30‒40% reduzieren können.
Wie du deine komplexe und individuelle Dienstleistung in ein replizierbares Angebot umwandelst mit echten Kundenergebnissen.
Für wen ist das Journal?
Dieses exklusive Journal ist für alle Berater und Experten die...
…durch ihre Kundenprojekte quasi komplett ausgelastet sind und trotz Arbeit am späten Abend oder am Wochenende, mit der Entwicklung des eigenen Unternehmens nicht richtig vorankommen.
…sehr viel Fachwissen haben, das nicht so einfach übertragbar ist und deswegen nicht so richtig wissen, wie sie das eigene Team ausbauen sollen, ohne unnötig viel Risiko einzugehen.
…die eigene Arbeitslast reduzieren wollen, aber wegen der Aufgabenkomplexität oder Erwartung der Kunden einen Bumerang-Effekt befürchten, wenn sie Aufgaben abgeben.
Das sagen unsere Kunden
Entdecken Sie, welche Erfolge unsere Kunden erzielen, nachdem ihr Unternehmen in einer gemeinsamen Zusammenarbeit durch praxiserprobte Strategien, Verkaufstechniken und Strukturen zu einem wirtschaftlichen Powerhaus transformiert wurde.
Geschäftsführer vom Sachverständigenbüro Mülot GmbH
Claus Wissing ist Geschäftsführer mehrerer Unternehmen und zählt zu den Top-Experten im Bereich Datenschutz und IT-Sicherheit.
Das Ziel der Zusammenarbeit war es u.a. die hohe operative Arbeitslast zu reduzieren und sicherzustellen, dass die Kunden auch durch das Team in der Qualität betreut werden, als wenn er es selbst machen würde.
Geschäftsführer der Solreco GmbH
Andreas Schunter und Manuel Kopp sind mit Ihrer solreco GmbH Experten im Bereich Bau- und Immobilienmanagement mit SAP.
Das Ziel der Zusammenarbeit war es u.a. Entlastung zu schaffen und Mitarbeiter einzustellen und fortzubilden, die den hohen Qualitätsstandards entsprechen, um so weiteres Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
Geschäftsführer der Jaide GmbH
Rias Sherzad ist ein gefragter Experte im Bereich Java und DevOps/Cloud.
Das Ziel der Zusammenarbeit war es u.a. Entlastung zu schaffen und das Unternehmen weiter zu professionalisieren, um ein stabiles Fundament für weiteres Wachstum zu haben.
Einblick
Ein kleiner Einblick
Erhalte einen exklusiven Einblick in das Journal.
  • Entdecke welche Möglichkeiten es gibt, um als Geschäftfsführer auch in einer aktuellen Marktlage entlastend zu skalieren.
  • Wie du deine 60-Stunden-Woche und mehr um ca. 30-40% reduzieren können.
  • Wie du deine komplexe und individuelle Dienstleistung in ein replizierbares Angebot umwandelst - mit echten Kundenergebnissen.
Über Alexander Dittrich
Gründer und Geschäftsführer GROWTHWALK
In den letzten 6 Jahren hat Alexander Dittrich selbst eine eigene Unternehmensberatung mit 20 Mitarbeitern aufgebaut und mit diesem Wissen bereits über 100 Dienstleistungsunternehmen geholfen.
Ein Einblick in das Journal
Über GROWTHWALK
Wir bringen Unternehmer, Experten und Dienstleister mit unserem “PSO”-Prinzip durch Strukturen und Prozessen auf die Überholspur.
GROWTHWALK hat sich darauf spezialisiert, Unternehmer dabei zu helfen Strategien, Strukturen und Prozesse mit einem perfektionierten Framework nicht nur umzusetzen, die Besonderheit liegt dabei auf dem Merkmal, dass unsere Kunden mehr Umsatz bei gleichbleibender oder weniger Arbeitszeit erzielen.
Wir unterstützen dich dabei, dich und dein Unternehmen in der Kernexpertise zu unterstützen und als erfahrener Sparringspartner zu dienen. Dabei ebnen wir Unternehmern den Weg, die Kernelemente auf den Punkt zu definieren und gezielt an die Zielgruppe zu vertreiben.
Alexander Dittricht & Alexander Axthelm der GROWTHWALK GmbH, Unternehmensberatung in Frankfurt am Main
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist das Journal geeignet?
Dieses Journal ist für alle Dienstleister und Experten, die eine starke Fachexpertise haben und von Ihren eigenen Kunden sehr geschätzt werden. Das ist Fluch und Segen zugleich, weil damit das Wachstum des eigenen Unternehmen be- bzw. verhindert wird. Wenn du das ändern möchtest und nach Schritten in diese Richtung suchst, dann ist dieses Journal genau für dich.
Ist das Journal wirklich kostenfrei?
Ja, unser Journal ist 100% kostenlos. Du kannst ihn direkt herunterladen.
Wird mir das Journal wirklich weiterhelfen?
Wir hatten selbst genau diese Probleme und haben sie erst für uns selbst gelöst und danach für über 100 andere Unternehmen. Welche Schritte dafür auf der Meta-Ebene nötig sind, bekommst du direkt an die Hand.
Woher weiß ich, dass mir eine unternehmerische Beratung weiterhilft?
GROWTHWALK hat bisher über 40 Unternehmer dabei geholfen ihr Unternehmen zu transformieren und erfolgreich zu skalieren.
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